“始于绿色配资行情最新消，兴于共赢，归于美好，这就是伊利的可持续发展之道。”
最近，伊利集团董事长兼总裁潘刚的这句话又有了新解。
在刚刚过去的520，“WISH2030美好大会暨可持续社会价值论坛”于北京凤凰中心举行。这是伊利集团连续三年精心打造的可持续发展重磅盛会，现场十余家中国头部企业携手组建“可持续社会价值生态圈”，决心以实际行动为全球可持续发展注入中国智慧。
伊利集团、腾讯集团、联想集团担任生态圈首届轮值主席，联合多家企业和社会组织，共同倡议《WISH2030美好宣言》。主要内容为“践行可持续理念、创造社会价值、贡献中国方案、坚持协作共享、推动科技创新、构建责任采购、保障员工权益、投身公益事业、推进绿色低碳、倡导绿色消费”，涵盖可持续和社会价值的多个方面议题。活动当天也被定为首个“企业社会公益日”，号召全社会 “共创价值、共享美好”。
这场被业界誉为“美好大会” 的论坛，是一次可持续发展的深度探讨，标志着中国企业正从单打独斗，迈向生态共建的责任新高度。
从作为破冰者发布首份《企业公民报告》，到如今构建跨行业生态圈，伊利如何用19年时间，将“社会价值”从企业责任，升维成一场商业文明的变革？
展开剩余84%活动现场，多家企业和社会组织，共同倡议《WISH2030美好宣言》。图片来源：伊利
引领行业责任觉醒
2007年，企业社会责任理念初入中国，多数企业还沉浸在追逐商业利益的浪潮中，对社会责任的认知尚显懵懂。
彼时，伊利率先发布了中国食品行业首份《企业公民报告》，这也是当时国内第一家发布社会责任报告的民营企业。
在报告的扉页上，有这样一句话：“厚度优于速度，行业繁荣胜于个体辉煌，社会价值大于商业财富”。自此，社会责任深深地融入了伊利的核心价值观。
首届夏季达沃斯论坛上，潘刚提出了“绿色领导力”，并在此后将其进一步升级为伊利的“绿色产业链战略”，主张追求“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体，倡导带动起整个产业价值链各个环节的绿色发展。
2010年，内蒙古自治区首府呼和浩特明确提出，要依托乳都优势向绿色GDP转变，实现呼市由“绿色乳都”走向世界。
伊利集团随即开展全面碳盘查工作，成为中国首家自主开展碳盘查的乳制品企业。2022年，伊利集团发布了中国食品行业第一个双碳目标及路线图配资行情最新消，表明伊利集团已在2012年实现碳达峰，同时确定了2030年、2040年、2050年“三步走”各阶段具体工作，并向社会承诺将于2050年前实现全产业链碳中和。
多年来，伊利始终遵循“平衡为主、责任为先”的伊利法则，坚持企业发展与社会发展同频共振。而如何为消费者提供高品质产品的同时，创造可持续的社会价值？这一问题，引领伊利迈向了社会责任实践的新阶段。
用创新打造增长永动机
“不创新，无未来。”创新是伊利可持续发展的核心驱动力。
2024年报显示，伊利集团研发费用达8.70亿元，同比增长2.33%。在全球布局的15个创新中心，涌动着一场关于生命全周期的科技革命。
其中，“一老一小”既是伊利重要的产业布局，也是伊利实现社会价值与商业价值融合的典型案例。
聚焦生命起点，母乳营养研究历来是婴配粉配方研发的核心课题。早在2003年，伊利就率先开启中国母乳自主研究，建立了中国乳企首个“母乳研究数据库”，完成了290余项发明专利布局，这一持续积累的过程，使伊利在母乳研究领域形成了独特优势。
全国母乳喂养宣传日当天，伊利金领冠重磅发布13项母乳研究领先成果，聚焦母乳关键活性营养成分母乳低聚糖（HMOs），开启深度研究与应用的新维度。
应对人口老龄化方面，伊利持续加强“适老”乳制品营养研究，推出“0乳糖奶粉”“金标益生菌”等创新产品，并携手中国老龄事业发展基金会启动“老年营养改善工程”，为老年群体提供健康呵护。
此外，在第29届联合国气候变化大会（COP29）“中国角”边会上，伊利发布了中国首款全程减碳有机纯牛奶——金典减碳有机纯牛奶，获得国内外多重权威认证，为消费者提供了更多绿色消费的选择。
金典减碳有机纯牛奶。图片来源：伊利
当科技创新以人文、环境关怀为底色，社会价值与商业价值实现了同频共振。2024 年，伊利以 1157.80 亿元营收稳居行业第一；2025 年一季度，在复杂多变的市场环境下，仍实现营收同比增 1.35%、扣非净利润同比大增 24.19% 的逆势“双增”。
这些数据有力证明，社会价值绝非企业发展的成本，而是能够带来技术、信任与资源复利的优质投资。
营收跃过千亿大关之后，促成社会责任的下一次升级，伊利在下一盘大棋。
再造一个责任共同体
通过跨行业协同，用企业核心能力解决社会问题、创造社会价值的新路径，伊利、联想、腾讯达成了共识，开始将更宏大的生态共建从构想付诸实践。
从左到右依次为：腾讯SSV副总裁、腾讯基金会候任秘书长肖黎明；伊利集团可持续和社会价值副总裁乔璐；联想中国方案服务业务群可持续发展（ESG）事业部总经理、联想中国平台ESG委员会秘书长王旋。图片来源：伊利
联想中国方案服务业务群可持续发展（ESG）事业部总经理、联想中国平台ESG委员会秘书长王旋称,“这是一个激烈的思想交锋的过程，我们在多次讨论和实地调研中确定了各自的定位、价值和一切的战略理念和主要的核心内容。”
“我关注企业社会责任领域20年了，经历了很多激动人心的时刻，今天生态圈概念提出，是又一个标志性的符号。”北京工商大学经管学部主任、经济学院教授郭毅评价道。在他看来，企业有很强的资源动员能力，有很强的问题意识，也有很强的组织行动能力。这种力量从经济价值的创造，投射到社会价值的创造当中，将会迸发出非常重要的力量。
伊利的价值理念体系与实践，恰恰验证了这一点。
一直以来，伊利有一个不变的核心，那就是单个企业的进化终有极限，但生态系统的智慧永无边界。每个参与者既是解决方案提供者，又是生态红利的共享者。
2021年起，以“全面价值领先”为指引，伊利开启从“独善其身”到“生态共建” 的战略转型。《零碳未来计划》联合154家供应商组建 “零碳联盟”、通过全球食品行业首个《ESG 价值核算报告》重构企业估值体系，这些举措标志着伊利在社会责任领域的探索进入全新阶段，从单纯的责任履行者转变为行业规则的制定者。
“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”试想，未来在这个可持续社会价值生态圈中，腾讯的数字技术、隆基的光伏能力与伊利的产业链优势深度耦合，各企业将专业能力转化为切实有效的社会解决方案，实现了企业责任从单兵突进到集团冲锋的范式革命。一个由商业向善者共同构建的新的商业文明形态，也就逐渐清晰。
对于这个生态圈的希冀，伊利集团可持续和社会价值副总裁乔璐总结了三个关键词：多样性、效率至上和进化。她表示，“正如潘刚董事长所言，‘唯有进化，才能适应变化，进而引领变化’，我们希望生态圈不断迭代、不断创新，让美好通过行动持续发生。”
作者：吴利婷
编辑：马敏配资行情最新消
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